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28
October

アクセスが集まらないm(_ _)m

とてもへこんでいます。
頑張って書いたのに、前回の新入社員に伝えたかったことという記事、全然見てもらえませんでした…
と同時に、コンテンツをいかに見てもらうか(「コンテンツデリバリ」とでも言いましょうか)の大切さを痛感しました。

というのも前回の記事。
「Facebook、Twitterなどで一切投稿せずにどのくらいアクセスが集まるか」という実験も兼ねていました。
結果は散々。
初回、2回目の記事と比べ、50分の1程度のアクセス数でした。

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記事系メディアの流入元の多くがソーシャル経由になってきている中、あえて投稿しない、という冒険をしてみたわけですが、結果、コンテンツデリバリの大切さを身をもって感じることになりました。

バイラルメディアのパクリ記事のアクセス差を見ていてもわかりますが、コンテンツそのものではなく、コンテンツデリバリのうまさが”今は”成否をわけているなぁ、と感じます。
あえて”今は”という表現を使いましたが、中長期では「記事単位のコンテンツ消費」ではなく「サイト単位でのコンテンツ消費」が見直されてくると思っています。
記事単位でサイト名の認知もせずになんとなく見るのではなく、トップページに定期的に訪れるような、ブランドワードでアクセスして見るような。

編集方針が伝わり、コンテンツの品質が保たれたサイトの存在感が高まってくるはず。

とはいえ、まだまだ見られていないこのブログ(MURAKAMI ism)は記事単位から認知してもらう必要があります。
もっとコンテンツデリバリに力を入れなければ!!、ということで、遅ればせながらリブセンスのFacebookページ公式Twitterをつくりました。
私のFacebook、Twitterで毎回告知するという方法もありましたが、普段投稿しないのにMURAKAMI ismの記事ばかり投稿しているとうざいだろうなぁ、と思いまして。
MURAKAMI ismの他、リブセンスの日常を紹介するLIVESENSE info、エンジニアブログLIVESENSE made*などから人気の最新記事をお知らせします。

ご興味ある方はいいね、フォローをよろしくお願いします(^O^)

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09
October

新入社員に伝えたかったこと

10月3日、来年4月に入社する学生の内定式を行いました。

恒例の代表メッセージ。
今年の4月入社の新卒が行った「事業立ち上げ研修」でのエピソードを中心に話しました。

ちなみに、研修の詳しい内容はこちら。
・創業メンバー桂のインタビュー記事 : リブセンスの新人研修はなぜバズったのか。『Pacirii』を生み出して分かった「社員育成」の心得
・利用者の方のブログ(ご紹介、ありがとうございます!!) : +50円で欲しいものを買って届けてくれるネットサービス「Pacirii」(パシリイ)が超便利だった!

手っ取り早く言うと、「新入社員4名で、1ヶ月以内に、予算30万円で、速達系サービスを立ちあげ、利益を上げろ」という超実践型の研修です。

新卒メンバーの「新規事業で直面した38の絶望」というエントリーを読むと、苦労しながらも、多くのことを学んでくれたんだなあ、としみじみ感じます。

個人的に一番嬉しかったのは、最後の振り返りミーティングのとき。
メンバーの一人、Sくんが「本当に配達されるんだ!とお客様が喜んでくれたんです。」と、それまで見せたこともない、最上級の笑顔を浮かべて話していました。

お客様以上に、サービスを提供している本人達が幸せを感じてる!
人に喜んでもらえるものをつくれば、つくっている方もハッピーになる!
リブセンスの理念「幸せから生まれる幸せ」って、まさにこの感じ!!

この研修をやって本当に良かったと、強く思った瞬間でした。

でも、ビジネスとして成り立ったかというと…
正直、全くダメ、継続性はゼロでした。

いくらお客様に喜んでいただけたとしても、継続・拡大できる仕組みに昇華しなければ、サークル活動のようなもの。ビジネスとしては失格です。

新卒研修からはや6ヶ月。

「幸せから生まれる幸せ」という肌感覚をつかんだメンバーも、「お客様満足度」と「継続性・拡大可能性」の2つを両立させる難しさにちょうど触れている時期です。
難しさでもあるんだけど、それをいかに両立させるか、そのための仕組み・方法を考えるのがビジネスの楽しさなんだよなぁ。

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